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                  纸箱厂的精益生产之分4个阶段打造“四大金刚”

                     日期:2020-11-19 12:33      作者:华印传媒    中国纸箱网
                  纸箱厂启动精益生产的发展模式,将安全、质量、效率线上买球平台、成本线上买球平台、团队建设作为KPI的基本指标进行细化分解,让精益生产的理念深入到每一个职工心上线上买球平台线上买球平台,有助于公司提升软实力线上买球平台线上买球平台,以求在管理能力上寻求新的突破,达到进一步提高质量线上买球平台、降低成本线上买球平台线上买球平台,全面提升企业核心竞争力的目的线上买球平台。

                  为最大限度地发挥各成员职能,减少相互之间的推诿线上买球平台线上买球平台线上买球平台线上买球平台,快速解决异常问题线上买球平台,将“JIT”(Just In Time线上买球平台线上买球平台,及时生产体制)的理念真正融入生产线上买球平台,需充分发挥“四大金刚”的作用。

                  1线上买球平台、纸箱厂的“四大金刚”组成成员

                  纸箱厂实施精益生产,需充分发挥作用的“四大金刚”由以下几部分人员组成,他们分别是:

                  生产部分:生产经理/主管参加,

                  (1)管理现场的生产线上买球平台,落实人员照着标准去做

                  (2)提出线上买球平台、配合、安排其他功能单位需推动的事情

                  (3)着重在执行和发现问题线上买球平台、举手反映上

                  工艺部分:工艺工程师参加

                  (1)制程质量异常原因的查找和对策的提出

                  (2)标准化的建立和培训及制程能力提升

                  品质部分:品质经理/主管参加

                  (1)缺点现象的分析、层别和数据的收集

                  (2)监督现场人员照着标准作业的执行情况及结果

                  (3)着重在稽查线上买球平台、异常发生前的预防、异常发生后的资料剖析

                  设备部分:工程维护人员参加

                  (1)负责设备的保养线上买球平台、维护、改进

                  “四大金刚”由现场生产、工艺线上买球平台、品质线上买球平台线上买球平台、设备四部分人员组成,最直接地负责和维护生产现场的正常运作,达成公司赋予的品质线上买球平台、产量线上买球平台、交期线上买球平台、成本控制等重要使命线上买球平台,同时担任制程维护及提升工作的重要角色。

                  2线上买球平台、一般形成一个成熟的“四大金刚”团队,大体分为四个阶段

                  第一阶段:团队的初始形成阶段。

                  此阶段发展的特点和注意点:该阶段一定要明确团队的核心任务线上买球平台、最终和阶段性目标线上买球平台线上买球平台线上买球平台线上买球平台、扮演和参与的角色、团队规模大小线上买球平台、游戏规则线上买球平台、运作环境线上买球平台、还有团队的指导员等线上买球平台,这些都需要做好充分的讨论。

                  第二阶段:团队的冲突和磨合阶段线上买球平台线上买球平台。

                  此阶段发展的特点和注意点:团队表现不稳定线上买球平台,冲突较多,大家会遭遇不同方面的挫折线上买球平台,人际关系受到很大的挑战。这个阶段线上买球平台,团队要有人善于领导协调,他要不断引导大家检讨修正制度规则线上买球平台,否则团队将会落得解散的下场线上买球平台。此时大家最需要沟通,除了工作时间外线上买球平台线上买球平台线上买球平台,非工作时间也应该加强沟通,这样有助于缓和紧张的气氛。

                  第三阶段:团队的正常运作执行阶段。

                  此阶段发展的特点和注意点:团队表现较稳定线上买球平台,团队结构逐渐完善,加强了共识。各成员之间表现出主动的关心和沟通线上买球平台线上买球平台线上买球平台,注意力集中在团队的合作和使命上,并形成了一些新作风和新制度线上买球平台。此阶段团队的主要负责人需要不断的引导大家检讨工作方法线上买球平台,明确目标和使命的差距线上买球平台。该阶段仍需要维持队员之间的关系线上买球平台,因为大家关系发展到一定程度线上买球平台,可能害怕破坏已有的关系,怕影响到其他人情绪线上买球平台,从而怕提意见,许多时候这样的现象会发生线上买球平台。

                  第四阶段:团队高效运作阶段。

                  此阶段发展的特点和注意点:此时真正的团队已经形成,效率空前线上买球平台。但盛久必衰,所以此阶段最需要不断进行批评与自我批评,每个人都做“医生”线上买球平台,互相学习线上买球平台、互相检讨线上买球平台,并补充新鲜“血液”线上买球平台,包括新技能、新成员线上买球平台、新制度、新方法、新观念等线上买球平台。
                   


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